Rólunk

1. Kezdje egy kis műhelyben

A 21. század elején, A Rainfaun csak egy kis családi műhely volt. Magas falat építettünk az udvarunk köré, és egy fészert építettünk rá, egyszerű műhellyé alakítva az udvart. Vásároltunk három fröccsöntő gépet és egyéb berendezéseket, és megkezdtük üzleti útunkat.

Először, csak öntözéshez gyártottunk csepegtetőt és mikro locsolót, főleg nagy kínai gyárakat lát el. Azokra a termékekre, amelyekkel a gyárak maguk nem rendelkeznek, általában harmadik feleket keresnek, hogy segítsenek előállításukban, és mi is közéjük tartozunk.

Akkor, társaságunk kicsi volt, akár egyszerű, akárcsak akkor, amikor Jobs beindította a vállalkozását a garázsában, és mások nem vették komolyan. Ez a mi hátrányunk, és jól tudjuk. Ezért, rájöttünk, hogy más szempontból is jobban kell tennünk versenyképességünk javítása és versenytársaink legyőzése érdekében (általában más kis műhelyek).

2. Versenyképesség építése

Termékeink minőségi stabilitásának javítását tűztük ki célul. Ezt a gólt nem szeszélyből döntötték el. Megvizsgáltuk más kis műhelyek termékeit, és arra a következtetésre jutottunk, hogy legnagyobb problémájuk az instabil termékminőség, azaz, néha az általuk gyártott termékek nagyon jók voltak, és néha nagyon alacsony volt az általuk előállított termékek hozama.

Számos tényező befolyásolja a termék minőségének stabilitását, mint például a nyersanyagok, folyamatfolyamat, felszerelés, környezet, dolgozók’ technikai képesség, stb. Minden szempontból kiindultunk, és keményen dolgoztunk a reform érdekében. Végül, termékeink kihozatali aránya sokat nőtt, amely a vállalkozás korai szakaszában a legnagyobb előnyünkké vált.

A következő években, fokozatosan egyre több gyár működött együtt velünk, több gyártósort nyitottunk meg, és terméksorozatunk egyre bőségesebb lett. Természetesen, a terjeszkedés iránti szenvedélyünk és hitünk is nagyobb lett.

3. Kis műhelytől a gyártóig

Nem vagyunk elégedettek a gyárak harmadik félként történő ellátásával. Ezek a gyárak a világ minden tájáról adnak el termékeket vásárlóknak, de néhányat valójában mi állítunk elő. Úgy tűnik, a nagy gyárak árnyéka lettünk, és örökké csak a sötétben dolgozhatunk keményen, és soha nem léphetünk fel a színpadra. Rájöttünk, hogy ha azt akarjuk, hogy a cég továbbmenjen, fel kell építenünk saját márkánkat, és közvetlenül az ügyfelekkel kell szembenéznünk, mint azok a nagy gyártók!

Ezzel kapcsolatban, külkereskedelmi osztályt hoztunk létre. A külkereskedelmi osztály fő feladata az ügyfelek fejlesztése és kiszolgálása az egész világon. Célunk, hogy fokozatosan kiszakadjunk a nagy gyártók irányítása alól, és valódi gyártóvá váljunk, amely közvetlenül el tudja látni a vásárlókat!

A külkereskedelmi osztály erőfeszítéseivel, fokozatosan kaptunk megrendeléseket több közel-keleti és dél-amerikai vevőtől. Több együttműködés után, ezek az ügyfelek stabil partnereinkké váltak (bizalmuknak és kitartásuknak köszönhetően). Később, az ügyfelek száma fokozatosan nőtt, és főleg helyi importőrök voltak, nagykereskedők, és a márkatulajdonosok. Gyártóként, termékeket gyártunk és exportálunk számukra, és néha OEM-eket is készítünk, és az igényeiknek megfelelően testreszabjuk. Néhány év után, újabb lehetőséggel találkoztunk.

4. Fedezzen fel egy új lehetőséget

Azt találtuk az érdeklődő ügyfelek körében, vannak olyan ügyfelek, akiknek megoldást kell kínálnunk. Például, egy amerikai farmer azt akarta, hogy építsünk ki egy komplett öntözőrendszert a gazdaságához.

Felismertük, hogy a hagyományos gyártók szerepe már nem tudja kielégíteni a piac és a vásárlók igényeit. Bármely gyártó gyárthat termékeket összeszerelősoron, de ha szisztematikus megoldást kell nyújtani, ez kihívást jelent a gyártó képességei számára.

Profi tervezőket alkalmaztunk, mérnökök, és más mezőgazdasági szakértők. Fő feladatuk a megoldások testreszabása az ügyfelek számára a különböző alkalmazási helyzetekben. Például, intelligens víztakarékos öntözőrendszerek használata a mezőgazdasági területeken, öntözési megoldások száraz területeken, valamint intelligens öntözőrendszerek alkalmazása szőlőültetvényekben.

Manapság, csapatunk egyetemekkel is együttműködik a mezőgazdasággal kapcsolatos témák tanulmányozásában.

5. A jövő tervezése

Jelenleg, A Rainfaun nem csak termékgyártó és -szállító, hanem professzionális megoldástervező és -szolgáltató is. A jövőre nézve az a tervünk, hogy továbbra is jó termékeket készítsünk, és egyrészt hatékony és tudományos megoldásokat biztosítsunk az ügyfelek számára, másrészt a mezőgazdasághoz kapcsolódó új területek és vállalkozások folyamatos feltárására, és hozzájárulnak a globális mezőgazdaság fejlődéséhez.

Szeretnénk a Rainfaunt megbecsült vállalattá tenni, és háztartási márkát szeretnénk létrehozni a mezőgazdaság területén. Kétségkívül, még mindig kis szereplők vagyunk a valóban világszínvonalú vállalatok előtt, de úgy érezzük, hogy szükségünk van egy nagy célra, amely motiválhat bennünket, hogy tovább haladjunk és jobbra törekszünk.

Talán, a jövőben, búzát is termeszthetünk, rizs, és a szőlő a Marson. Jó belegondolni.