Chi siamo

1. Inizia da un piccolo seminario

All'inizio del 21 ° secolo, Rainfaun era solo un piccolo seminario di famiglia. Abbiamo costruito una parete alta intorno al nostro cortile e ci abbiamo messo un capannone, Trasformare il cortile in un semplice seminario. Abbiamo acquistato tre macchine per stampaggio a iniezione e altre attrezzature e abbiamo iniziato il nostro viaggio di business.

All'inizio, Abbiamo prodotto solo gancanti e micro irrigatori per l'irrigazione, Fornire principalmente grandi fabbriche in Cina. Per quei prodotti che le fabbriche non hanno se stesse, Di solito cercano terze parti per aiutarli a produrli, E siamo uno di loro.

A quel tempo, La nostra azienda era piccola, anche semplice, Proprio come quando Jobs ha iniziato la sua attività nel suo garage, e non è stato preso sul serio dagli altri. Questo è il nostro svantaggio, E lo sappiamo bene. Perciò, Ci siamo resi conto che dobbiamo fare di meglio in altri aspetti per migliorare la nostra competitività e sconfiggere i nostri concorrenti (Di solito altri piccoli seminari).

2. Costruisci la competitività

Abbiamo fissato il nostro obiettivo per migliorare la stabilità di qualità dei nostri prodotti. Questo obiettivo non è stato deciso per un capriccio. Abbiamo studiato i prodotti di altri piccoli seminari e concluso che il loro problema più grande era la qualità del prodotto instabile, questo è, A volte i prodotti che hanno prodotto erano molto buoni, e a volte il tasso di rendimento dei prodotti che hanno prodotto era molto basso.

Molti fattori influenzano la stabilità della qualità del prodotto, come materie prime, Flusso di processo, attrezzatura, ambiente, lavoratori’ Capacità tecnica, ecc. Abbiamo iniziato da tutti gli aspetti e abbiamo lavorato duramente per riformare. Alla fine, Il tasso di rendimento dei nostri prodotti è aumentato molto, che è diventato il nostro più grande vantaggio nella fase iniziale dell'imprenditorialità.

Nei prossimi anni, Sempre più fabbriche collaboravano gradualmente con noi, Abbiamo aperto più linee di produzione, E le nostre serie di prodotti sono diventate sempre più abbondanti. Ovviamente, Anche la nostra passione e convinzione nel voler espandersi sono diventate più grandi.

3. Da un piccolo seminario al produttore

Non siamo soddisfatti della fornitura di fabbriche come terze parti. Quelle fabbriche vendono prodotti ai clienti di tutto il mondo, Ma alcuni di loro sono effettivamente prodotti da noi. Sembra che siamo diventati l'ombra di grandi fabbriche, E possiamo solo lavorare sodo al buio per sempre, E non possiamo mai salire sul palco. Ci siamo resi conto che se vogliamo che l'azienda vada oltre, Dobbiamo costruire il nostro marchio e affrontare i clienti direttamente come quei grandi produttori!

In questo contesto, Abbiamo istituito un dipartimento del commercio estero. La principale responsabilità del dipartimento del commercio estero è sviluppare e servire i clienti in tutto il mondo. Il nostro obiettivo è quello di staccarsi gradualmente dal controllo dei grandi produttori e diventare un vero produttore in grado di fornire direttamente ai clienti!

Con gli sforzi del dipartimento del commercio estero, Abbiamo gradualmente ricevuto ordini da diversi clienti in Medio Oriente e Sud America. Dopo diverse cooperazioni, Questi clienti sono diventati i nostri partner stabili (Grazie alla loro fiducia e perseveranza). Dopo, Il numero di clienti è aumentato gradualmente, e erano principalmente importatori locali, grossisti, e proprietari di marchi. Come produttore, Produciamo ed esportiamo prodotti per loro, E a volte oem e personalizziamo in base alle loro esigenze. Dopo qualche anno, Abbiamo incontrato un'altra opportunità.

4. Scopri una nuova opportunità

Abbiamo scoperto che tra i clienti che hanno chiesto, Ci sarebbero alcuni clienti che avevano bisogno di noi per fornire soluzioni. Per esempio, Un agricoltore degli Stati Uniti voleva che costruisce un sistema di irrigazione completo per la sua fattoria.

Ci siamo resi conto che il ruolo dei produttori tradizionali non può più soddisfare le esigenze del mercato e dei clienti. Qualsiasi produttore può produrre prodotti su una catena di montaggio, Ma se è necessario fornire una soluzione sistematica, È una sfida alle capacità del produttore.

Abbiamo assunto designer professionisti, Ingegneri, e altri esperti nel campo agricolo. La loro principale responsabilità è quella di personalizzare le soluzioni per i clienti in diversi scenari di applicazione. Per esempio, L'uso di sistemi di irrigazione per risparmio idrico intelligenti nei terreni agricoli, soluzioni di irrigazione nelle zone aride, e l'applicazione di sistemi di irrigazione intelligenti nelle piantagioni di vite.

Al giorno d'oggi, Il nostro team collabora anche con le università per studiare argomenti relativi all'agricoltura.

5. Pianificazione per il futuro

Attualmente, Rainfaun non è solo un produttore e un fornitore di prodotti, Ma anche un designer e un fornitore di soluzioni professionali. Il nostro piano per il futuro è continuare a realizzare buoni prodotti e fornire soluzioni efficienti e scientifiche per i clienti da un lato, e per esplorare continuamente nuovi campi e aziende relative all'agricoltura, e contribuire allo sviluppo dell'agricoltura globale.

Vogliamo rendere Rainfaun un'azienda rispettata, E vogliamo creare un marchio domestico nel campo agricolo. Ammettere, Siamo ancora un piccolo giocatore di fronte a aziende veramente di livello mondiale, Ma sentiamo che abbiamo bisogno di un grande obiettivo che possa motivarci a continuare ad andare avanti e sforzarsi di fare di meglio.

Forse, in futuro, Possiamo anche coltivare grano, riso, e uva su Marte. È bello pensarci.