Sobre nós

1. Comece com uma pequena oficina

No início do século 21, Rainfaun era apenas uma pequena oficina familiar. Construímos um muro alto ao redor do nosso pátio e colocamos um barracão nele, transformando o quintal em uma simples oficina. Compramos três injetoras e outros equipamentos e iniciamos nossa jornada de negócios.

Inicialmente, produzimos apenas gotejadores e microaspersores para irrigação, fornecendo principalmente grandes fábricas na China. Para aqueles produtos que as fábricas não possuem, eles geralmente procuram terceiros para ajudá-los a produzi-los, e nós somos um deles.

Naquela hora, nossa empresa era pequena, até simples, assim como quando Jobs começou seu negócio em sua garagem, e não foi levado a sério pelos outros. Esta é a nossa desvantagem, e sabemos disso bem. Portanto, percebemos que devemos fazer melhor em outros aspectos para melhorar a nossa competitividade e derrotar os nossos concorrentes (geralmente outras pequenas oficinas).

2. Construir competitividade

Estabelecemos nosso objetivo de melhorar a estabilidade da qualidade de nossos produtos. Este objetivo não foi decidido por capricho. Investigamos os produtos de outras pequenas oficinas e concluímos que o maior problema era a instabilidade da qualidade do produto., aquilo é, às vezes os produtos que produziam eram muito bons, e às vezes a taxa de rendimento dos produtos que produziam era muito baixa.

Muitos fatores afetam a estabilidade da qualidade do produto, como matérias-primas, fluxo do processo, equipamento, ambiente, trabalhadores’ capacidade técnica, etc.. Começamos por todos os aspectos e trabalhamos duro para reformar. No fim, a taxa de rendimento de nossos produtos aumentou muito, que se tornou nossa maior vantagem na fase inicial do empreendedorismo.

Nos próximos anos, cada vez mais fábricas cooperaram gradualmente conosco, abrimos mais linhas de produção, e nossa série de produtos tornou-se cada vez mais abundante. Claro, nossa paixão e crença em querer expandir também se tornou maior.

3. Da pequena oficina ao fabricante

Não estamos satisfeitos em fornecer fábricas como terceiros. Essas fábricas vendem produtos para clientes em todo o mundo, mas alguns deles são realmente produzidos por nós. Parece que nos tornamos a sombra de grandes fábricas, e só podemos trabalhar duro no escuro para sempre, e nunca poderemos subir no palco. Percebemos que se quisermos que a empresa vá mais longe, devemos construir nossa própria marca e enfrentar os clientes diretamente como aqueles grandes fabricantes!

Nesse contexto, montamos um departamento de comércio exterior. A principal responsabilidade do departamento de comércio exterior é desenvolver e atender clientes em todo o mundo. Nosso objetivo é romper gradativamente com o controle dos grandes fabricantes e nos tornar um verdadeiro fabricante que possa fornecer diretamente aos clientes!

Com os esforços do departamento de comércio exterior, gradualmente recebemos pedidos de vários clientes no Oriente Médio e na América do Sul. Depois de várias cooperações, esses clientes se tornaram nossos parceiros estáveis (graças à sua confiança e perseverança). Mais tarde, o número de clientes aumentou gradualmente, e eram principalmente importadores locais, atacadistas, e proprietários de marcas. Como fabricante, produzimos e exportamos produtos para eles, e às vezes também fazemos OEM e personalizamos de acordo com suas necessidades. Depois de alguns anos, encontramos outra oportunidade.

4. Descubra uma nova oportunidade

Descobrimos que entre os clientes que perguntaram, haveria alguns clientes que precisariam de nós para fornecer soluções. Por exemplo, um fazendeiro dos Estados Unidos queria que construíssemos um sistema de irrigação completo para sua fazenda.

Percebemos que o papel dos fabricantes tradicionais não consegue mais atender às necessidades do mercado e dos clientes. Qualquer fabricante pode produzir produtos em uma linha de montagem, mas se for necessária uma solução sistemática, é um desafio para as capacidades do fabricante.

Contratamos designers profissionais, engenheiros, e outros especialistas na área agrícola. Sua principal responsabilidade é customizar soluções para clientes em diferentes cenários de aplicação. Por exemplo, o uso de sistemas de irrigação inteligentes que economizam água em terras agrícolas, soluções de irrigação em áreas áridas, e a aplicação de sistemas de irrigação inteligentes em plantações de uva.

Hoje em dia, nossa equipe também coopera com universidades para estudar temas relacionados à agricultura.

5. Planejando o futuro

Atualmente, Rainfaun não é apenas um fabricante e fornecedor de produtos, mas também um designer e fornecedor de soluções profissionais. Nosso plano para o futuro é continuar a fabricar bons produtos e fornecer soluções eficientes e científicas para os clientes, por um lado, e explorar continuamente novos campos e negócios relacionados à agricultura, por outro lado, e contribuir para o desenvolvimento da agricultura global.

Queremos fazer da Rainfaun uma empresa respeitada, e queremos criar uma marca familiar na área agrícola. É certo, ainda somos um pequeno player diante de empresas verdadeiramente de classe mundial, mas sentimos que precisamos de um grande objetivo que possa nos motivar a seguir em frente e nos esforçar para fazer melhor.

Talvez, no futuro, também podemos cultivar trigo, arroz, e uvas em Marte. É legal pensar nisso.