О нас

1. Начать с небольшой мастерской

В начале 21 -го века, Rainfaun был просто маленькой семейной мастерской. Мы построили высокую стену вокруг нашего двора и положили на нее сарай, превращение двора в простую мастерскую. Мы купили три машины для литья и другого оборудования и начали наше деловое путешествие.

Сначала, Мы производили только капельки и микроспилки для орошения, в основном поставки крупных заводов в Китае. Для тех продуктов, которые фабрики не имеют себя, Они обычно ищут третьих лиц, чтобы помочь им произвести их, И мы один из них.

В это время, Наша компания была маленькой, даже просто, Так же, как когда Джобс начал свой бизнес в своем гараже, и не воспринимался всерьез другими. Это наш недостаток, И мы хорошо это знаем. Поэтому, Мы поняли, что мы должны добиться большего успеха в других аспектах, чтобы повысить нашу конкурентоспособность и победить наших конкурентов (Обычно другие небольшие мастерские).

2. Создать конкурентоспособность

Мы ставим нашу цель на улучшение качественной стабильности наших продуктов. Эта цель не была решена по прихоти. Мы исследовали продукты других небольших семинаров и пришли к выводу, что их самой большой проблемой было нестабильное качество продукта, то есть, Иногда продукты, которые они произвели, были очень хорошими, И иногда скорость урожайности продуктов, которые они производили.

Многие факторы влияют на стабильность качества продукта, такие как сырье, процесс поток, оборудование, среда, работники’ технические способности, и т. д.. Мы начали с всех аспектов и усердно работали над реформированием. В конце концов, Уровень урожайности наших продуктов сильно увеличился, что стало нашим самым большим преимуществом на ранней стадии предпринимательства.

В ближайшие несколько лет, Все больше и больше фабрик постепенно сотрудничали с нами, Мы открыли больше производственных линий, И наша серия продуктов становилась все более и более обильной. Конечно, Наша страсть и вера в желание расширить.

3. От небольшого мастерской до производителя

Мы не удовлетворены поставкой фабрик в качестве третьей стороны. Эти фабрики продают продукты клиентам по всему миру, Но некоторые из них на самом деле произведены нами. Кажется, мы стали тенью крупных фабрик, И мы можем только усердно работать в темноте навсегда, И мы никогда не сможем выйти на сцену. Мы поняли, что если мы хотим, чтобы компания пошла дальше, Мы должны построить наш собственный бренд и встречаться с клиентами напрямую, как у тех крупных производителей!

В этом контексте, Мы создали отдел внешней торговли. Основная ответственность отделения внешней торговли - развить и обслуживать клиентов по всему миру. Наша цель состоит в том, чтобы постепенно оторваться от контроля крупных производителей и стать настоящим производителем, который может напрямую поставлять клиентов!

С усилиями Департамента внешней торговли, Мы постепенно получали заказы от нескольких клиентов на Ближнем Востоке и Южной Америке. После нескольких сотрудников, Эти клиенты стали нашими стабильными партнерами (Спасибо их доверию и настойчивости). Позже, количество клиентов постепенно увеличивалось, и они были в основном местными импортерами, Оптовики, и владельцы брендов. Как производитель, Мы производим и экспортируем для них продукты, а иногда мы также выступаем в соответствии с их требованиями. Через несколько лет, Мы столкнулись с другой возможностью.

4. Откройте для себя новую возможность

Мы обнаружили, что среди клиентов, которые спросили, Были бы некоторые клиенты, которые нуждались в нас, чтобы предоставить решения. Например, Фермер из Соединенных Штатов хотел, чтобы мы построили полную систему ирригации для своей фермы.

Мы поняли, что роль традиционных производителей больше не может удовлетворить потребности рынка и клиентов. Любой производитель может производить продукты на сборочной линии, Но если необходимо предоставить систематическое решение, Это проблема для возможностей производителя.

Мы наняли профессиональных дизайнеров, инженеры, и другие эксперты в сельскохозяйственной области. Их основная ответственность - настраивать решения для клиентов в разных сценариях приложений. Например, Использование интеллектуальных систем ирригационных систем в сельскохозяйственных угодьях, ирригационные решения в засушливых областях, и применение интеллектуальных ирригационных систем на виноградных плантациях.

Настоящее время, Наша команда также сотрудничает с университетами для изучения тем, связанных с сельским хозяйством.

5. Планирование на будущее

В настоящий момент, Rainfaun - это не только производитель продукта и поставщик, но также профессиональный дизайнер и поставщик профессиональных решений. Наш план на будущее состоит в том, чтобы продолжать производить хорошие продукты и предоставлять эффективные и научные решения для клиентов, с одной стороны,, и постоянно исследовать новые сельскохозяйственные области и предприятия, с другой стороны,, и способствовать развитию глобального сельского хозяйства.

Мы хотим сделать Rainfaun уважаемой компанией, И мы хотим создать домашний бренд в сельскохозяйственной области. По общему признанию, Мы все еще маленький игрок перед по-настоящему мировыми компаниями, Но мы чувствуем, что нам нужна грандиозная цель, которая может мотивировать нас продолжать двигаться вперед и стремиться к лучшему.

Может быть, в будущем, Мы также можем вырастить пшеницу, рис, и виноград на Марсе. Это здорово подумать об этом.