Hakkımızda

1. Küçük bir atölyeden başlayın

21. yüzyılın başında, Rainfaun sadece küçük bir aile atölyesiydi. Avlumuzun etrafına yüksek bir duvar ördük ve üzerine bir baraka koyduk., bahçeyi basit bir atölyeye dönüştürmek. Üç adet enjeksiyon makinesi ve diğer ekipmanları satın alarak iş yolculuğumuza başladık..

Başta, sadece sulama amaçlı damlatıcı ve mikro sprinkler ürettik, esas olarak Çin'deki büyük fabrikalara tedarik sağlıyor. Fabrikaların sahip olmadığı ürünler için, genellikle bunları üretmelerine yardımcı olacak üçüncü tarafları ararlar, ve biz onlardan biriyiz.

O zaman, Şirketimiz küçüktü, hatta basit, tıpkı Jobs'un garajında ​​işine başladığı zamanki gibi, ve başkaları tarafından ciddiye alınmadı. Bu bizim dezavantajımız, ve bunu iyi biliyoruz. Öyleyse, Rekabet gücümüzü artırmak ve rakiplerimizi yenmek için diğer yönlerden daha iyisini yapmamız gerektiğinin farkına vardık (genellikle diğer küçük atölyeler).

2. Rekabet gücü oluşturun

Ürünlerimizin kalite istikrarını iyileştirmeyi hedefledik. Bu hedef bir anlık hevesle kararlaştırılmadı. Diğer küçük atölyelerin ürünlerini araştırdık ve en büyük sorunlarının dengesiz ürün kalitesi olduğu sonucuna vardık., yani, bazen ürettikleri ürünler çok iyiydi, ve bazen ürettikleri ürünlerin verim oranı çok düşüktü.

Ürün kalitesinin istikrarını birçok faktör etkiler, ham maddeler gibi, süreç akışı, teçhizat, çevre, işçiler’ teknik yetenek, vesaire. Her açıdan başladık ve reform yapmak için çok çalıştık. Sonunda, ürünlerimizin verim oranı çok arttı, girişimciliğin erken aşamasında en büyük avantajımız oldu.

Önümüzdeki birkaç yıl içinde, Giderek daha fazla fabrika bizimle yavaş yavaş işbirliği yapmaya başladı, daha fazla üretim hattı açtık, ve ürün serimiz giderek çoğaldı. Elbette, genişlemeye olan tutkumuz ve inancımız da büyüdü.

3. Küçük atölyeden imalatçıya

Fabrikalara üçüncü taraf olarak tedarik yapmaktan memnun değiliz. Bu fabrikalar dünyanın her yerindeki müşterilere ürün satıyor, ama bazıları aslında bizim tarafımızdan üretiliyor. Büyük fabrikaların gölgesi olmuş gibiyiz, ve yalnızca karanlıkta sonsuza kadar çok çalışabiliriz, ve asla sahneye çıkamıyoruz. Şunu fark ettik ki, eğer şirketin daha ileri gitmesini istiyorsak, kendi markamızı oluşturmalı ve büyük üreticiler gibi doğrudan müşterilerimizle yüzleşmeliyiz!

Bu bağlamda, dış ticaret departmanı kurduk. Dış ticaret departmanının ana sorumluluğu, dünyanın her yerindeki müşterilere hizmet vermek ve geliştirmektir.. Amacımız yavaş yavaş büyük üreticilerin kontrolünden çıkıp müşteriye doğrudan tedarik yapabilen gerçek bir üretici haline gelmektir.!

Dış ticaret departmanının çabalarıyla, yavaş yavaş Orta Doğu ve Güney Amerika'daki birçok müşteriden sipariş aldık. Çeşitli işbirliklerinden sonra, bu müşteriler istikrarlı ortaklarımız oldu (onların güveni ve azimleri sayesinde). Daha sonra, Müşteri sayısı giderek arttı, ve çoğunlukla yerel ithalatçılardı, toptancılar, ve marka sahipleri. Üretici olarak, onlar için ürünler üretip ihraç ediyoruz, ve bazen de OEM yapıyoruz ve onların gereksinimlerine göre özelleştiriyoruz. Birkaç yıl sonra, başka bir fırsatla karşılaştık.

4. Yeni bir fırsat keşfedin

Soru soran müşterilerimiz arasında şunu bulduk:, çözümler sunmamıza ihtiyaç duyan bazı müşteriler olabilir. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nden bir çiftçi, çiftliği için eksiksiz bir sulama sistemi kurmamızı istedi.

Geleneksel üreticilerin rolünün artık pazarın ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayamayacağını fark ettik.. Her üretici montaj hattında ürün üretebilir, ancak sistematik bir çözüm sağlanması gerekiyorsa, Bu, üreticinin yeteneklerine yönelik bir meydan okumadır.

Profesyonel tasarımcıları işe aldık, mühendisler, ve tarım alanındaki diğer uzmanlar. Ana sorumlulukları, farklı uygulama senaryolarındaki müşterilere yönelik çözümleri özelleştirmektir.. Örneğin, tarım arazilerinde akıllı su tasarruflu sulama sistemlerinin kullanılması, kurak alanlarda sulama çözümleri, ve üzüm tarlalarında akıllı sulama sistemlerinin uygulanması.

Bu günlerde, Ekibimiz ayrıca tarımla ilgili konuları incelemek için üniversitelerle işbirliği yapmaktadır..

5. Gelecek için planlama

şu anda, Rainfaun sadece bir ürün üreticisi ve tedarikçisi değildir, aynı zamanda profesyonel bir çözüm tasarımcısı ve sağlayıcısı. Geleceğe yönelik planımız bir yandan iyi ürünler üretmeye devam ederken, bir yandan da müşterilerimize verimli ve bilimsel çözümler sunmaktır., bir yandan da sürekli olarak tarımla ilgili yeni alanları ve işletmeleri keşfetmek, ve küresel tarımın gelişmesine katkıda bulunmak.

Rainfaun'u saygın bir şirket haline getirmek istiyoruz, tarım alanında da ev markası yaratmak istiyoruz. Kuşkusuz, gerçekten birinci sınıf şirketlerin önünde hala küçük bir oyuncuyuz, ancak ilerlemeye devam etmemiz ve daha iyisini yapmak için çabalamamız konusunda bizi motive edebilecek büyük bir hedefe ihtiyacımız olduğunu düşünüyoruz..

Belki, gelecekte, buğday da yetiştirebiliriz, pirinç, ve Mars'taki üzümler. Bunu düşünmek çok güzel.